诸多渔具企业面对低技术门槛的行业水平，国内外不断扩大的消费需求纷纷望利而来，快速激增的同类品牌迅速填满市场无差别的产品竞争就剩下价格竞争，相对产能过剩、产品同质化严重的行业问题，致使急功近利的低门槛、价格战、恶性竞争现象轮番上演。

渔具产业优化升级离不开软件更新，现代专业化的组织经营模式比传统混杂式经销方式更能凸显企业品牌差异，有助于推动整个行业的有序有效竞争，刺激整体产业标准规范和水平提升。现代连锁经营日渐成熟，可利用整体统一的资源人力定制科学发展策略推广到各个分店，实现规模化效益，进而在消费者心中建立持续统一的品牌形象，建立稳定销售网点。

此外，原材料的稳定供应是企业可持续发展的保障，应当合理展开原料后产线的开发，支持渔具原料供应产业发展，签订原料供应的长期合作伙伴。建立自主稳定的供应和销售渠道，才能使渔具企业具有长远规划的视野和气魄，自觉规避短视内耗的竞争。

自主品牌经营之路是渔具企业发展的康庄大道，现代化的消费视角瞄准了商品身上的品牌附加值。醒目的品牌背景，可以使渔具产品直接摆脱使用价值的同类比较，直接作为文化标签实现市场价值。

因此，渔具企业需要策略性地进行品牌定位，通过硬广、软文以多媒体形式推广，使品牌造型渗透到目标群体的日常生活领域，以各种公众活动刺激消费体验，建立品牌认同、培养忠实客户。经典渔具品牌的建立是整个渔具行业进入革命性良性竞争体系的起点。

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